Entwicklung selbstorganisierter Teams

Wir alle übernehmen unter bestimmten Umständen gerne Verantwortung für unser Tun. Wir prüfen ganz autonom, ob wir etwas als stimmig erleben. Wir alle wollen gerne dazugehören und unseren Platz im Team finden. Sogar aus neurobiologischer  Sicht gelten diese Grundbedürfnisse als allen Menschen in die Wiege gelegt.

In diesem Seminar wollen wir uns intensiver damit beschäftigen, wie es gelingen kann diese Selbstverantwortung in der Teamarbeit innerhalb einer Organisation zu leben. Selbstorganisation ist hierfür der Schlüssel.

In dieser Veranstaltung lernen Sie zentrale Elemente für das notwendige Mind-, Skill- und Toolset anhand praktischer Regulationen und Beispiele kennen. Darüber hinaus lernen Sie das Wirkungsgefüge des Umfeldes, wie z.B. Führungskräfte, spezifischer Kontext Ihrer Organisation, etc. zu berücksichtigen.

Ziele

In dieser Weiterbildung lernen Sie Methoden, Haltung und konkrete Experimente die bei der Entwicklung von Selbstorganisation hilfreich sind.

Zielgruppen

Führungskräfte und Teammitglieder,  die mehr Selbstorganisation aufbauen wollen. Agile Coaches, Scrum Master, Coaches, Trainer und Berater, die Teams und Führungskräfte auf dieser Reise begleiten.

Inhalte

• Mindset und Erwartungen von und an Menschen in Selbstorganisationsprozessen
• Rollenwandel und Rollendilemmata auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation (Führungskräfte, Team, Agile Coaches etc.)
• Teamentwicklung und Selbstorganisation
• Gruppendynamische Phänomene und Verbundenheit
• Sinnstiftende Ziele und Kundenzentriertheit
• Entscheidungsprozesse (Methoden, Haltungen)
• Elemente erfolgreicher Lernprozesse (Review-Retro, Fehler und Irrtumskultur, Selbst - und Fremdevaluation)
• Selbstorganisationsexperimente